Unser Erfolg ist der Erfolg unserer Kunden

Als mittelgrosses Unternehmen konnten wir dank unseren Fachspezialisten in den letzten Jahren in vielerlei Gebieten Know-how entwickeln und ausbauen, ob Finanzen und Controlling, Unternehmensberatung, Human Resources, Qualitätsmanagement oder Informatik.

Unsere qualitativ hoch stehenden Dienstleistungen können sich künftig auch für Sie bezahlt machen: Unser Know-how stellen wir nach Bedarf gerne auch anderen Organisationen zur Verfügung.
Dabei konzentrieren wir uns hauptsächlich auf den Spitex-Bereich im Kanton Bern. Unsere Fachspezialisten analysieren, diskutieren und planen gemeinsam mit Ihnen bedürfnisbezogene Lösungen. Die Grundlage für erfolgreiche Beratung, Unterstützung und Support ist Vertrauen. Deshalb legen wir auf die Kundennähe grossen Wert.

Unser Angebot gliedert sich in die folgenden Gebiete der Organisationsstruktur:

Unternehmensberatung und Organisation

Unternehmensentwicklung
Unternehmensberatung zu strategischer und operativer Führung
Reorganisations- und Restrukturierungsprojekte
Beratung in den Bereichen Change-Management/Interdisziplinarität und Vorgehen bei Einsprachen, wenn Kasse Leistungen ablehnt oder kürzt
Aufbau SEOP (Spitalexterne Onkologiepflege)
Moderation von Arbeitsgruppen
Allgemeine Beratung Betriebswirtschaft

Finanzen und Controlling

Aufbau Kennzahlen / Statistik
Berichterstattung - Aufbau Reporting
Budgetierung
Debitorenmanagement
Finanzbuchhaltung
Finanzierungen
Kosten- und Leistungsrechnung
Kreditorenmanagement
Treuhanddienstleistungen
Leistungsverrechnung
Produktivität (Einführung Reporting)
Treuhandleistungen (MWST-Abrechnungen, Liquiditätsplanung, Steuererklärungen, Versicherungswesen, Vorsorgeplanung)

Human Resources

Salär- und Sozialversicherungswesen (Lohnverarbeitung, Lohnarten definieren, Abrechnung von Sozialversicherungen, Betreuung Absentismus (Kranheits- und Unfalldossiers), Verwaltung von Personalakten, Führen von Personaldatenbank, Beratung)
Anfrage über Taggeldversicherung
Fachberatung in Personalfragen des Daily Business
Support in Personalgewinnungsprozessen
Support und Beratung bei der Entwicklung von HR-Instrumenten
Support bei Gesundheitsschutz und Prävention
Schulung von Führungs- und Fachkräften im Bereich Human Resources Management und Leadership
Coaching von Führungs- und Fachkräften in den Bereichen HRM und Leadership
Coaching in Teamentwicklungs- oder Changeprozessen (keine Mediation)
Fragen rund um Anstellungsbedingungen (Anstellungsreglement)
Arbeitszeitmodelle
Arbeitsrechtliche Fragestellungen
Fragen zu Personalbefragungen
Fragen zu MAB (Mitarbeiterbeurteilungen)
Personalentwicklungsfragen
Information und Abgabe unserer Grundlagen über Grenzverletzungen und Kriterien über unzumutbare Einsätze

Qualitätsmanagement

Erarbeitung neuer Dokumentationen für Pflege- und Hauswirtschaft und deren Handhabung
Anfrage und Vorgehen bei HH+-Qualifikationen
Methodisches Vorgehen beim Erarbeiten von Standards, Richtlinien etc.
Einführung bzw. zur Verfügung stellen von Konzepten wie: Qualitätszirkelarbeit, Beschwerdemanagement (ab 2005), Q-Konzept
Moderation von Qualitätsgruppen und Qualitätszirkeln
Einführung und Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems (ab 2006)
Schulung zum Thema Hauswirtschaft
Umsetzung der FaGe-Ausbildung in der Praxis
Thema Lernende GKP: Umsetzung der Ausbildung in der Praxis, Umsetzung Rahmenvereinbarungen
Praxisberatung im Sinne von Hilfe und Durchführung von Fallbesprechungen im Bereich Pflege
Leiten strukturieren und planen von Teamsitzungen (verschiedene Methoden, wie z.B. Soft-Analyse)
Schulungen zu Themen wie Alter, chronisch Kranke, Schmerz, Umgang mit Krisen

Informatik

BarCoMed (Leistungserfassungssystem) inkl. Leistungserfassung
Einführung IT (Information Technology)